以上从客户(孩子)和生产过程(教学)两方面简单分析了幼儿园连锁的难度，下面再看看管理标准化方面是否容易实现。
管理的标准化复制，首先需要有一套验证过的成功的管理模式，其次是这套成功的模式能够在其他地方复制，有适合复制的管理组织架构和管理体系，并且能够localization适宜本地化发展。

由于生产过程的不可控性 (生产过程非流程型)、生产结果欠量化，对管理模式提出了明显的挑战。过程和结果都无法精确化，管理怎么管？各地复制更是有很多管理上的新挑战，比如区域架构如何设置，总部、区域、幼儿园之间的责权利，以及当地各式各样的非市场行为和限制等。这也是紧接着需要分析的问题。