幼儿园的创办及运营过程大致可分为四个阶段：筹备期、创建期、开园前期、平稳发展期。了解不同阶段的特点、实质和重点，可以大大降低创办风险。
1、    筹备期：在许多开办幼儿园遭遇失败的个案里，没有系统详实、科学务实的规划方案是最主要的失败原因。在开办幼儿园之前具有全面、详细、务实、预见性和可行性高的实施计划，包括市场调研、市场定位、价值取向、如何实施等，能够大大增加创业成功概率，减少风险。
2、    创建期：在开办幼儿园项目确定后，需要完成包括办理幼儿园资质、新建、改建幼儿园、配备相应办公设施、教材教具、配套用品、进行幼儿园环境创设、开展人员招聘、培训等一系列工作，涉及工程、采购、财务、人力以及招生宣传等多方面的管理工作。
3、    开园前期：开园前期宣传招生、有效教学和与家长建立良好的沟通是工作的重点，在开园后，通常情况下需要1-2年园所达到较好的发展状态，开园前期工作好坏对园所能否生存并健康发展起关键作用
4、    平稳发展期：顺利度过开园前期后，就进入通常所说的“成功”阶段，园所发展步入正轨，规模逐步扩大，但仍然需要不断改进发展，以避免被纷繁变化的市场所淘汰。